在近日召開(kāi)的全國農業(yè)科技創(chuàng )新工作會(huì )議上，“神農英才”計劃推進(jìn)情況備受關(guān)注。經(jīng)過(guò)層層遴選，首批計劃共有49名農業(yè)科技領(lǐng)軍人才、202名青年科技人才入選。

　　人才是強農興農的根本，我國目前已擁有全球規模最大的農業(yè)科技人才隊伍。盡管總量占據優(yōu)勢，但農業(yè)科技人才隊伍的整體結構卻并不合理，比如缺乏世界級科技大師、青年人才儲備不足、農業(yè)技術(shù)人才培養與產(chǎn)業(yè)發(fā)展脫節等。

　　補齊上述短板，關(guān)鍵在于農業(yè)科技人才培養過(guò)程中的分層分類(lèi)。通常來(lái)說(shuō)，農業(yè)科技成果要經(jīng)歷研發(fā)、推廣、規模化應用等環(huán)節，方能轉化為真正的生產(chǎn)力。上述環(huán)節缺一不可，每個(gè)階段的特點(diǎn)不同，決定了相應的人才培養方式也不盡相同。

　　以研發(fā)環(huán)節為例，農業(yè)科技原創(chuàng )研究投入大、周期長(cháng)、回報慢，還會(huì )受到農業(yè)領(lǐng)域特有的自然災害等因素影響，需要為站在人才隊伍頭部的戰略科學(xué)家們提供持續、強有力的資源支持和機制保護；再比如推廣應用環(huán)節，農業(yè)科技工作成效的重點(diǎn)在田間轉化，培養懂技術(shù)、善經(jīng)營(yíng)的高素質(zhì)農民是關(guān)鍵。

　　針對上述特點(diǎn)，我國在農業(yè)科技人才培養上已初步建立“戰略科學(xué)家”“領(lǐng)軍人才”“青年科技人才”“鄉村振興帶頭人”4支人才隊伍。

　　當下，覆蓋農業(yè)科技研發(fā)應用全周期的人才隊伍已經(jīng)連線(xiàn)成網(wǎng)，還需夯實(shí)基礎，不斷提高人才隊伍建設質(zhì)量。

　　首先，農業(yè)戰略科學(xué)家和領(lǐng)軍人才作為“關(guān)鍵少數”，對破解農業(yè)科技領(lǐng)域“卡脖子”難題舉足輕重，應堅持提前布局與長(cháng)周期培育。一方面，通過(guò)出臺專(zhuān)項培育計劃、建立戰略人才庫、加大財政支持力度、優(yōu)化科技投入模式等方式，為前沿科技人才長(cháng)期穩定研發(fā)提供支撐。另一方面，推進(jìn)人才激勵機制改革，如完善基于績(jì)效考核的收入分配機制，加大對科技人才的薪酬激勵等。

　　其次，青年科技人才是戰略科學(xué)家隊伍的源頭活水，應加快破除制約其成長(cháng)的因素。在觀(guān)念上，打破“論資排輩”的刻板印象，給予青年科技人才更多成長(cháng)信心；在實(shí)踐中，放手讓青年擔綱領(lǐng)銜，增加其在承擔課題任務(wù)、分配科研經(jīng)費等方面的比重。比如，“神農英才”計劃規定，45歲以下科技人才的入選比例不低于20%。

　　將農業(yè)科技落實(shí)到田間地頭、帶動(dòng)農民增產(chǎn)增收的最后一環(huán)還是在廣大鄉村，應更加重視培育高素質(zhì)農民和鄉村產(chǎn)業(yè)帶頭人。既要加強新型職業(yè)農民培訓，提升基層農技人員素質(zhì)，著(zhù)力培育一大批種田能手、農機作業(yè)能手、科技帶頭人；與此同時(shí)，推動(dòng)涉農院校教育與產(chǎn)業(yè)需求有效銜接，嘗試以定向招生、培養、就業(yè)的方式讓更多畢業(yè)生和技術(shù)人員下沉到鄉村，幫助農業(yè)科技在廣袤田野開(kāi)花結果。