學(xué)習運用“千萬(wàn)工程”經(jīng)驗，推進(jìn)“四下基層”作風(fēng)走深走實(shí)，是新時(shí)代新征程推進(jìn)鄉村全面振興的重要路徑。目前，全國各地都在選派干部赴基層一線(xiàn)駐村工作，將干部培養與鄉村振興同頻共振，努力打造“專(zhuān)業(yè)上一專(zhuān)多能，視野上點(diǎn)面兼顧，工作上破解多難”的三農干部隊伍，不斷提升做好新時(shí)代三農工作的能力水平。但農村工作具有復雜性、艱巨性，有的駐村干部會(huì )出現一時(shí)難以適應基層需求、滿(mǎn)足群眾愿望的情況。對此，應結合實(shí)際從以下幾方面進(jìn)行改善。
以黨建引領(lǐng)健全村級組織體系。當前，部分鄉村受區位條件和資源稟賦限制，村“兩委”班子成員面臨青黃不接問(wèn)題，迫切需要通過(guò)鄉土人才培養和外部人才引進(jìn)，打造一批“一懂兩愛(ài)”的干部隊伍，健全村黨組織領(lǐng)導的村級組織體系。要處理好外來(lái)人才與本地人才之間的關(guān)系，以黨建為紐帶，從機制上抓落實(shí)，在推動(dòng)上尋方法。要主動(dòng)辯證地看問(wèn)題，學(xué)會(huì )換位思考，從群眾利益出發(fā)，客觀(guān)公正地解剖問(wèn)題，找準思路對策，堅守為民服務(wù)初心，同時(shí)引導群眾主動(dòng)參與鄉村發(fā)展建設，形成齊心合力。
辦好群眾可感可及的實(shí)事。農村經(jīng)濟社會(huì )發(fā)展涉及治理多個(gè)方面和領(lǐng)域，干部進(jìn)村工作要以問(wèn)題為導向，既要與村“兩委”班子一起理解各項政策內涵，又要帶領(lǐng)群眾找到增收致富路徑，更要克服個(gè)人的語(yǔ)言關(guān)，摸清村莊情況，掌握村民的內心期盼，找準村莊發(fā)展方向，把工作做深做實(shí)，多往平常百姓家、田間地頭跑，與群眾拉近距離，辦好群眾可感可及的實(shí)事。在具體工作中還要處理好長(cháng)遠規劃與短期目標的關(guān)系，列出鄉村發(fā)展的難點(diǎn)、痛點(diǎn)清單，學(xué)會(huì )將心比心，贏(yíng)得群眾尊重、信任。
找到適合本地發(fā)展的特色路徑。當前鄉村建設、鄉村運營(yíng)等各種模式層出不窮，如何從規劃到建設再到運營(yíng)？如何實(shí)現從“輸血”到“造血”再到“活血”？需要學(xué)會(huì )分析思考、找準村莊現存問(wèn)題，拉長(cháng)板補短板，將所駐村的資源優(yōu)勢真正轉化成經(jīng)濟優(yōu)勢，將優(yōu)秀經(jīng)驗為我所用，避免盲目復制。要處理好群體與個(gè)體的關(guān)系，對涉及群眾切身利益的事情，要耐心熱情幫助解決。要充分發(fā)揮自身特長(cháng)，整合各方面資源優(yōu)勢，探索出適合本村發(fā)展的致富路。
通過(guò)協(xié)調對接做好資源整合。要以目標為導向，緊緊圍繞大農業(yè)觀(guān)、大食物觀(guān)的要求，依托科技和改革兩大動(dòng)力源，通過(guò)帶資源、帶資金、帶項目，送政策到一線(xiàn)、送技術(shù)到田間、送服務(wù)到門(mén)口等方式，做優(yōu)“土特產(chǎn)”文章。要根據條塊職責積極做好協(xié)調對接，確保將好事辦實(shí)、實(shí)事辦好、難事辦成，防止挫傷農民的積極性。要建立聯(lián)農帶農利益機制，協(xié)調好種養大戶(hù)、合作社等各類(lèi)經(jīng)營(yíng)主體與農戶(hù)之間的關(guān)系，構建梯次分明、分工協(xié)作、和諧有序的工作體系，讓廣大農民在改革中分享更多成果。
運用好數字技術(shù)工具。要以數字賦能為抓手，全面嵌入數字化改革成果，主動(dòng)聚焦就業(yè)創(chuàng )業(yè)、群眾需求等“關(guān)鍵小事”，探索制定適合本村的實(shí)施方案和任務(wù)清單，實(shí)現數據資源使用效益的最大化，做到“平臺一張網(wǎng)，問(wèn)題不遺漏”。要打破部門(mén)與部門(mén)之間的數據壁壘，處理“好看”與“好用”的關(guān)系，推動(dòng)多數據庫聯(lián)動(dòng)、統一平臺共享，真正實(shí)現數據從建到管、從存到用、從用向用好轉變，去繁求簡(jiǎn)、去粗存精，讓群眾用得省心。
建立駐村干部有效管理機制。要以人為本，組織人事部門(mén)和主管部門(mén)要關(guān)心駐村干部的個(gè)人生活和成長(cháng)進(jìn)步，派出單位和鄉鎮（街道）要關(guān)注駐村干部的思想政治狀況，讓他們無(wú)后顧之憂(yōu)，安心工作。駐派人員要定期或不定期向主管部門(mén)和本單位匯報工作情況，反映解決群眾訴求，與農戶(hù)、村“兩委”班子、鄉鎮（街道）、派出單位形成良性互動(dòng)氛圍。要敢于直面矛盾，善于運用政策、發(fā)揮群眾智慧，做到小事不出村，矛盾不上交，堅持和發(fā)展新時(shí)代“楓橋經(jīng)驗”。
（作者單位：浙江省杭州市農業(yè)農村局）
