“是否完成駐村第一書(shū)記和工作隊員的全員培訓？是否按要求開(kāi)展常態(tài)化督促檢查？駐村干部是否在崗，是否按要求加強管理，嚴格落實(shí)每月駐村不少于20天（每周住4晚干5天）的工作要求？駐村干部‘一人一房’及生活補助……”這是湖南省永州市東安縣縣派駐村工作隊管理辦公室（以下簡(jiǎn)稱(chēng)“縣派駐村辦”）在橫塘鎮大塘屋村開(kāi)展2023年度駐村幫扶工作考核駐村干部實(shí)績(jì)時(shí)的一幕。

　　近年來(lái)，東安縣不斷完善駐村幫扶工作考核機制，著(zhù)眼日常管理、駐村業(yè)績(jì)、幫扶質(zhì)量等方面，考核駐村干部工作實(shí)績(jì)，精準考核，確保駐村干部能干、實(shí)干、善干、想干，推動(dòng)駐村干部主動(dòng)擔當作為，有效激發(fā)他們干事創(chuàng )業(yè)動(dòng)力。

　　東安縣建立“三級聯(lián)管”責任鏈條。由東安縣委組織部、縣鄉村振興局、縣派駐村辦和鄉鎮黨委共同承擔駐村第一書(shū)記和工作隊的日常指導、管理、服務(wù)職責，派出單位黨委（黨組）每半年聽(tīng)取1次情況匯報，主要領(lǐng)導每年到村調研不少于2次，班子成員每年到村調研4次以上，構建組織部門(mén)統籌管理、選派部門(mén)監督管理和鄉鎮黨委具體管理的“三級聯(lián)管”責任鏈條。落實(shí)“五同管理”制度，建立工作同部署、考勤同管理、獎懲同考核、紀律同監督、信息同公開(kāi)五項管理制度，著(zhù)力解決駐村干部不好管、管不好等問(wèn)題，確保駐村干部真蹲實(shí)駐、真抓實(shí)干。規定第一書(shū)記和工作隊員每月駐村不少于20天。實(shí)施“四位一體”考核模式。建立駐村干部工作實(shí)績(jì)臺賬制度，實(shí)行百分制季度考評、半年述職、年度考核、期滿(mǎn)考核機制。考核堅持結果導向，強化組織把關(guān)，注重實(shí)干實(shí)績(jì)，結果作為評先評優(yōu)、記功表彰、提拔使用、晉升職級的重要依據。近兩年來(lái)，全縣累計提拔使用有駐村經(jīng)歷的干部72名。

　　“要加大考核結果應用，對實(shí)績(jì)突出、群眾認可的駐村干部要大力表?yè)P嘉獎，優(yōu)秀的優(yōu)先、能干的能上、有為的有位，對實(shí)績(jì)不明顯、群眾不滿(mǎn)意的駐村干部要通過(guò)批評教育、調整問(wèn)責等手段嚴肅處理，真正樹(shù)立起‘以實(shí)績(jì)論英雄’的鮮明導向，進(jìn)一步激發(fā)駐村干部干事創(chuàng )業(yè)的熱情與活力。”東安縣委組織部相關(guān)負責人表示。